人事評価・キャリアパス構築
法人の人材育成方針に沿った、評価や育成の仕組みがありますか?
- 階層ごとの育成方針が明確な、教育システムをつくりたい
- キャリアアップにつながるような育成の仕組みをつくりたい
- 人材育成方針を踏まえ、わかりやすい評価の仕組みをつくりたい
そんな時FGの伴走型支援で以下のことを実現してみませんか?
- 公平性・納得感のある評価制度の設計
- キャリア段階ごとの役割・期待行動の明確化
- 評価と給与・育成が連動した仕組みづくり
ご支援・サポートの流れ
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無料初回相談・ヒアリング
現場・法人の課題やご希望を丁寧に伺います。 -
支援計画・ご提案書のご提示
課題の整理と最適な支援内容・期間・費用をご提案します。 -
ご契約・支援スタート
実行フェーズでは、現場・経営層に寄り添いながら伴走します。 -
定期モニタリング・成果共有
進捗確認と成果の可視化、必要に応じた方向修正を行います。 -
支援完了・フォローアップ
支援終了後も、必要に応じてアフターサポートいたします。
