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人事評価・キャリアパス構築

法人の人材育成方針に沿った、評価や育成の仕組みがありますか?

  • 階層ごとの育成方針が明確な、教育システムをつくりたい
  • キャリアアップにつながるような育成の仕組みをつくりたい
  • 人材育成方針を踏まえ、わかりやすい評価の仕組みをつくりたい

そんな時FGの伴走型支援で以下のことを実現してみませんか?

 

  • 公平性・納得感のある評価制度の設計
  • キャリア段階ごとの役割・期待行動の明確化
  • 評価と給与・育成が連動した仕組みづくり

 

ご支援・サポートの流れ

  1. 無料初回相談・ヒアリング
     現場・法人の課題やご希望を丁寧に伺います。

  2. 支援計画・ご提案書のご提示
     課題の整理と最適な支援内容・期間・費用をご提案します。

  3. ご契約・支援スタート
     実行フェーズでは、現場・経営層に寄り添いながら伴走します。

  4. 定期モニタリング・成果共有
     進捗確認と成果の可視化、必要に応じた方向修正を行います。

  5. 支援完了・フォローアップ
     支援終了後も、必要に応じてアフターサポートいたします。

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