知識や経験のある複数の専門家による多方面からのアプローチによって、事業再生、ならびにM&Aを含めた事業再編・再構築、経営改革実行を総合的かつ合理的なサポートをします。

• 資金繰りが厳しいのでなんとかしたい
• 事業を成功させるための行動計画をサポートしてほしい
• 後継者がいない
• 現在の経営状況を分析したい
• 事業を継続するか悩んでいる
• 財務状況をみてほしい
• 顧客の獲得に伸び悩んでいる
• 経営について知識や経験のある人に相談したい
• 誰かに相談したいけれど、周りに知られたくない
• 複数の人から意見をもらい、偏らない経営をしたい

廃業の原因

廃業（リスク）の原因としては

(1)後継者がいない、(2)社長の体調不良、(3)事業の将来性が不安、経営難の3つが原因と言われています。

また、後継者がいる場合でも、事業承継には多数の課題があり事業再生・事業承継をサポートする担い手も様々です。

事業承継の課題

①親族承継の場合…経営能力、経営経験、株式の承継方法、株価対策、納税資金準備、相続の備え

②社員承継の場合…経営能力、経営経験、株式の承継方法、債務保証の引き継ぎ、後継者の資金負担

③M&Aの場合…承継先の選定、どういう会社と組むべきか、価格等の具体的な条件の設定

是非何かあれば、まずはご相談ください。

ご支援・サポートの流れ

1. 無料初回相談・ヒアリング
   　現場・法人の課題やご希望を丁寧に伺います。

2. 支援計画・ご提案書のご提示
   　課題の整理と最適な支援内容・期間・費用をご提案します。

3. ご契約・支援スタート
   　実行フェーズでは、現場・経営層に寄り添いながら伴走します。

4. 定期モニタリング・成果共有
   　進捗確認と成果の可視化、必要に応じた方向修正を行います。

5. 支援完了・フォローアップ
   　支援終了後も、必要に応じてアフターサポートいたします。