稼働率を維持する中で、エフジーが力になれていることは、どのようなことでしょうか？

数値意識の醸成と、事業所が自走できる体制づくりの構築づくりが出来る様になったことがよかったです。社内の様々な事業所との事例、意見交換ができ情報が共有できるようにもなりました。また最新の情報を教えてもらえ、職員への意識が変わってきています。

コンサルティングを通じて成果は見えてきましたか？

成果は見えております。業績改善中心ではありますが、赤字の事業所は黒字転換が数か月早いと思います。目標、目的をはっきりさせる仕組みを構築して頂けます。職員のやる気を引き出し、コミュニケーションが取れ、会社、社長の考えを明確に伝える事が出来る様になりました。

介護福祉事業者は、エフジーをどう活用したらよろしいでしょうか？

上記のご回答とも通じますが、弊社はマーケティングから職員研修、営業力強化、介護業界の見通しを出来ることが出来ます。 組織規模に応じてですが仕組構築も幅広く対応できるかと思います。介護・福祉業界は、現場から売上（数値）を見る意識が高いかと思いますが、利益を出すためには、売上（数値）からどういう事業を構築するかが重要かと思います。エフジーさんは、一緒に、不得意な所を解決していく仲間で、創造し解決してくれます。

また弊社は各事業所の繋がりがありませんでした。コミュニケーション不足でしたがエフジーの支援によりより良い事業運営を図れる事が出来ています。感謝しています。